W Krośnie ruszył społeczny komitet, który ma współdecydować o rozwoju miasta

W sali, gdzie zwykle zapadają spokojne decyzje, tym razem czuć było początek nowego układu sił. W Krośnie zebrał się po raz pierwszy Komitet Społeczny powołany w projekcie „Nasze Krosno zielone, przedsiębiorcze i współzarządzane z mieszkańcami”. To właśnie ta grupa ma stać się stałym miejscem rozmowy między urzędem a mieszkańcami, a nie tylko jednorazowym konsultacyjnym gestem. Podczas inauguracyjnego spotkania od razu pokazano, że chodzi o coś więcej niż formalność – o realne współdecydowanie o kierunku zmian.

• Pierwsze spotkanie, które otworzyło nowy etap współpracy
• Komitet ma łączyć mieszkańców z urzędem i przekładać pomysły na działania
• Wybrano prezydium i rozdzielono pracę na cztery obszary

Pierwsze spotkanie, które otworzyło nowy etap współpracy

Podczas inauguracyjnego posiedzenia 15 kwietnia przedstawiono założenia projektu i samą logikę działania komitetów społecznych tworzonych w ramach Polsko-Szwajcarskiego Programu Rozwoju Miast. Głos zabrała zastępczyni prezydenta Krosna Miranda Trojanowska, która nakreśliła genezę przedsięwzięcia, a Barbara Łączna ze Związku Miast Polskich wyjaśniła, jaką rolę takie ciała pełnią w projektach finansowanych ze środków szwajcarskich.

W praktyce to ważny sygnał dla miasta: komitet nie ma być dekoracją przy projekcie, lecz narzędziem, które ma pilnować, by kolejne decyzje nie odrywały się od codziennych potrzeb mieszkańców. Urząd Miasta Krosna stawia tu na dialog, ale też na uporządkowaną pracę, bo przy projektach obejmujących rozwój miasta, środowisko, zdrowie i aktywność obywatelską przypadkowość zwykle szybko prowadzi do chaosu.

Komitet ma łączyć mieszkańców z urzędem i przekładać pomysły na działania

Szczegóły tej konstrukcji wyjaśnił Michał Żelechowski, kierownik Biura Innowacji Społecznych. Komitet ma być pomostem między stroną społeczną a samorządem, a jego zadaniem jest nie tylko zbieranie opinii, lecz także wspólne wypracowywanie rozwiązań, które będzie można wdrażać w mieście.

W relacji z tego spotkania najważniejsze jest właśnie to przesunięcie akcentu. Mieszkańcy nie mają być tylko pytani o zdanie na końcu procesu. Mają wejść do niego wcześniej, kiedy jeszcze da się korygować kierunki i ustalać priorytety. Z punktu widzenia miasta oznacza to szansę na projekty bardziej odporne na nietrafione decyzje, a z punktu widzenia krośnian – możliwość wpływu na sprawy, które zwykle rozstrzygają się za zamkniętymi drzwiami.

Wybrano prezydium i rozdzielono pracę na cztery obszary

Podczas spotkania nowi członkowie przedstawili się i opowiedzieli o motywacjach do pracy w komitecie. Następnie wręczono akty powołania, a później wybrano prezydium. Przewodniczącym został Damian Ziemba, a funkcje zastępców objęli Barbara Sługocka-Wilk oraz Stanisław Czaja.

Rozpisano też dalszą pracę na cztery grupy tematyczne:

• G1 – Kształcenie zawodowe i przedsiębiorczość – przewodniczący Damian Ziemba
• G2 – Ochrona środowiska i klimatu – przewodnicząca Gabriela Pawłowska
• G3 – Ochrona zdrowia i pomoc społeczna – przewodniczący Stanisław Czaja
• G4 – Zaangażowanie obywatelskie – przewodnicząca Jadwiga Jagieło

Taki podział daje komitetowi bardziej konkretny rytm pracy. Zamiast jednej ogólnej dyskusji o „rozwoju miasta” mają pojawić się osobne rozmowy o edukacji zawodowej, klimacie, zdrowiu i aktywności obywatelskiej. To właśnie na tym poziomie zwykle zapadają decyzje, które później decydują o tym, czy projekt żyje na papierze, czy rzeczywiście działa.

Na koniec uczestnicy ustalili zasady dalszych spotkań. Kolejny etap ma opierać się na systematycznej pracy, analizie inicjatyw i stałej współpracy z Urzędem Miasta Krosna.

na podstawie: Urząd Miasta Krosna.